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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  DevOps Blameless Postmortem |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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