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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Map |  Facilitation Storytelling |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Narrative Outline, Key Message, Story Arc |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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