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Kriterium
Papierillustration zu Story Points.
Agile
Story Points
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Zweckunterschiedlich
Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen.Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
laufend, 1-5 min je Item30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-91-6
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Point Estimates, Reference Stories, Velocity DataDecision Tree, Option Map, Assumption List
Tagskeine Überschneidung
SchätzungAgilMessung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
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Oft zusammen betrachtet

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