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| Kriterium |  Agile Start Stop Continue |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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