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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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