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Kriterium
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Zweckunterschiedlich
Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-6
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Starfish Board, Practice Changes, ExperimentsSalience-Diagramm, Strategie pro Klasse
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective