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Kriterium
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Zweckunterschiedlich
Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min1-2 h Setup, laufend30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-1211
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Starfish Board, Practice Changes, ExperimentsAction Lists, Project List, Review RoutineUpdated Task System, Weekly Focus, Next Actions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
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Oft zusammen betrachtet

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