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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
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