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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 15-45 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | VergleichFacilitationAbstimmung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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