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Kriterium
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
60–90 min1-5 Tage1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-8Nutzertraffic4-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk NotesInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid