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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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