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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tags1 gemeinsam | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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