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| Kriterium | ![]() Facilitation Stakeholder Mapping | ![]() Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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