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| Kriterium |  Agile Sprint Retrospective |  Product Discovery Learning Card |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 25-40 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 1-5 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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