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Kriterium
Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen.Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht.Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint20-45 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Scrum Team3-124-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Improvement Actions, Team AgreementsLessons Learned, Action Items, Event SummaryStarfish Board, Practice Changes, Experiments
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveVerbesserungLernen
LernenOperationsVerbesserung
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
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Oft zusammen betrachtet

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