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Kriterium
Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint1-6 Wochen30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Scrum Team4-103-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Improvement Actions, Team Agreements8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungLernen
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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