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In der Auswahl:Solution Interview Risk Matrix Problem Interview Cost of Delay

Kriterium	Product Discovery Solution Interview	Decision Making Risk Matrix	Product Discovery Problem Interview	Delivery Cost of Delay
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch.	In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht.	Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung.	Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	30-60 min	30-60 min je Interview	90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich	5-10 Interviews	3-10	5-12 Interviews	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Solution Feedback, Objection List, Validation Notes	Risikomatrix, Top-Risiko-Liste	Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments	CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz
Tagskeine Überschneidung	ValidierungInterviewsPrototyp	RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung	DiscoveryInterviewsValidierung	PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung

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