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Kriterium
Papierillustration zu Solution Interview
Product Discovery
Solution Interview
Design Thinking als Lernschleife: Beobachtungen im Notizbuch, ein fokussiertes Problem Statement, unterschiedliche Ideenskizzen, ein Kartonprototyp und Notizen aus Nutzertests. Die Rückkopplung führt zu neuem Verständnis.
Innovation
Design Thinking
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch.Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min je Interview1 Tag bis mehrere Wochen45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-10 Interviews4-103-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Solution Feedback, Objection List, Validation NotesProblem Statement, Prototype, Test LearningsOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs
Tagskeine Überschneidung
ValidierungInterviewsPrototyp
InnovationPrototypResearch
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas
Papierillustration eines Business Model Canvas mit neun zusammenhängenden Feldern, wenigen Notizzetteln und Symbolen für Kunden, Leistung und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Business Strategy
Business Model Canvas
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop