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| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Delivery Monte Carlo Forecasting |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn Liefertermine unsicher sind und Einzel-Schätzungen zu viel Sicherheit vortäuschen, zeigt Monte Carlo Forecasting die Bandbreite plausibler Enddaten. Historische Flussdaten werden so nutzbar, dass Risiko, Wahrscheinlichkeit und Erwartungswert sauber auseinanderhalten bleiben. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 30-90 min Setup, danach laufend | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 1-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Forecast Percentiles, Throughput Dataset, Risk Communication | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | PrognoseFlowDelivery | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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