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Kriterium
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration eines Lean Canvas mit neun Feldern, Notizzetteln und einem markierten Lernrisiko.
Product Strategy
Lean Canvas
Papierillustration von Lean Startup mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Lean Startup
Zweckunterschiedlich
Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden.Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-5 Tage45-90 minWochen bis Monate je Lernzyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
Nutzertraffic1-62-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Interest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteLean Canvas, Core Assumptions, Experiment BacklogHypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung
Tagskeine Überschneidung
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell
LeanStartupValidierungMVP
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration von Pretotyping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Pretotyping