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| Kriterium |  Facilitation Six Thinking Hats |  Facilitation Responsibility Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions |
Tags1 gemeinsam | FacilitationOptionenEntscheidung | RollenVerantwortungTeamFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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