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Kriterium
Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt.Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min45–90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Perspective Notes, Decision Inputs, Action ItemsTheme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas
Tagskeine Überschneidung
FacilitationOptionenEntscheidung
SyntheseQualitativUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping