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| Kriterium |  Delivery Shape Up |  Product Discovery Opportunity Interview |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 30-60 min je Interview | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 5-12 Interviews | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
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