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| Kriterium |  Delivery Shape Up |  Product Strategy Impact Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-4 pro Pitch | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | PlanungDeliveryAutonomie | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |
Oft zusammen betrachtet
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