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| Kriterium |  Agile Scrum |  Operations Waste Analysis |  Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 45-120 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | VerschwendungLeanProzessverbesserung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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