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| Kriterium |  Agile Scrum |  Operations Bottleneck Analysis |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-3 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 3-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | FlowMessungRahmenbedingungen | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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