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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Decision Making Cynefin Workshop |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 60-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-20 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieUnsicherheitPlanung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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