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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamVerbesserung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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