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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Operations Kaizen Event |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 0.5-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamVerbesserung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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