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| Kriterium | ![]() Product Discovery Riskiest Assumption Test | ![]() Business Strategy Business Model Canvas | ![]() Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen pro Iteration | 1-2 h | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






