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| Kriterium |  Decision Making Risk Matrix |  Operations PDCA Cycle |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1 h bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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