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| Kriterium |  Decision Making Risk Matrix |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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