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| Kriterium |  Decision Making Risk Matrix |  UX Research Card Sorting |  Product Discovery Assumption Mapping |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-45 min | 45-60 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | Nach Forschungsfrage | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | InformationsarchitekturNavigationStruktur | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |