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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Facilitation Open Space Technology |  Facilitation Delegation Poker |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 0.5-2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 20-500+ | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | AutonomieRollenTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
