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| Kriterium |  Product Strategy RICE Scoring |  Growth North Star Metric |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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