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| Kriterium |  Facilitation Responsibility Poker |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min je Frage | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 6-50 | Beteiligtes Team |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungTeamFacilitation | LernenDialogFacilitation | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
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