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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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