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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Decision Making Cynefin Workshop |  Decision Making Trade-off Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 60-180 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides |
Tags1 gemeinsam | RisikoEntscheidungSensemaking | KomplexitätSensemakingEntscheidung | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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