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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 1-2 h | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | WissenKonzepteMappingSensemaking | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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