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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  UX Research Surveys |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 3-14 Tage | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 50+ | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Survey Results, Charts, Segment Insights | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | QuantitativResearchValidierung | Design SprintPrototypValidierungInnovation |
Oft zusammen betrachtet
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