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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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