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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-100+ | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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