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In der Auswahl:Radar4Ls Retrospective
Kriterium
Papier-Radar mit fünf Achsen, zwei Profilen für Ist und Ziel sowie Belegkarten neben jeder Dimension.
Decision Making
Radar
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-2 h45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-10Beteiligtes Team
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Radar Map, Capability Scores, Action Areas4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
BewertungPortfolioFähigkeit
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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