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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-9 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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