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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Operations Change Analysis |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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