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Kriterium
Papierillustration vieler Fragekarten rund um eine Herausforderung
Facilitation
Question Burst
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt.Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
15-30 min30-60 min0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
2-82-85-15
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Question List, Reframed Challenge, Learning PromptsPower Interest Grid, Strategie pro StakeholderRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda
Tagskeine Überschneidung
FragenUmdeutungFacilitationSensemaking
StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram