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| Kriterium |  Operations Process Mapping |  Decision Making Option Framing |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-120 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProzessOperationsVerbesserung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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