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| Kriterium | ![]() Product Discovery Problem Interview | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsValidierung | GrowthStrategieMarktPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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