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Kriterium
Papierillustration von Pretotyping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Pretotyping
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Design Thinking als Lernschleife: Beobachtungen im Notizbuch, ein fokussiertes Problem Statement, unterschiedliche Ideenskizzen, ein Kartonprototyp und Notizen aus Nutzertests. Die Rückkopplung führt zu neuem Verständnis.
Innovation
Design Thinking
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
Stunden bis wenige Tage1-5 Tage1 Tag bis mehrere Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
1-4Nutzertraffic4-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-EntscheidungInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteProblem Statement, Prototype, Test Learnings
Tagskeine Überschneidung
ValidierungNachfrageMVP
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
InnovationPrototypResearch
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping