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Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min30–60 min60-90 min45–90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe4-84-103-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogEmpathy Map, Assumptions List, Research GapsProblem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentTheme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
SyntheseQualitativWorkshop
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
SyntheseQualitativUrsachenanalyse
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